De botados a exitosos

Vetra Energía, creada por despedidos de Pdvsa, se asocia con ExxonMobil. La empresa tendrá 60% de petróleo convencional en Colombia y 10% del crudo de la perforación. Vetra opera 15 bloques en Colombia y ExxonMobil se estrenará en ese país en producción de crudos no convencionales.

JOSÉ SUÁREZ NÚÑEZ

 

En Colombia hay 56 compañías extranjeras buscando petróleo y una de ellas tiene especial significación para los venezolanos, Vetra Energía, que actualmente perfora en el bloque VMM2, en el Valle Magdalena Medio, asociada a la número uno mundial ExxonMobil y la canadiense Canacol.

En la sociedad, a Vetra Energía corresponderá el 60 por ciento del crudo convencional de arriba, y el 40 por ciento de abajo a los otros dos socios, ExxonMobil y Canacol. En la producción no convencional de lutitas el 70 por ciento será para ExxonMobil, el 20 por ciento para Canacol y el 10 por ciento restante para Vetra.

Vetra Group surgió en Caracas pocos años después, que Petróleos de Venezuela cometiera la más desacertada decisión gerencial, expulsando masivamente a finales del 2002 y 2003 a más 20.000 empleados , donde estaba la gerencia alta y media mejor entrenada y experimentada, de las empresas petroleras de la región.

Humberto Calderón Berti, presidente de Vetra Energía, explicó que la sociedad con Exxon y Canacol es para la explotación de crudos no convencionales en las Formaciones La Luna y el Tablazo. VETRA Energía agrupa un número importante de accionistas venezolanos y, con una gerencia proveniente de PDVSA, se ha logrado posicionar como una importante empresa en Colombia. Sin prisa, pero sin tregua, dando pasos conservadores pero eficientes.

Calderón, ex ministro de Energía y Minas y ex presidente de Pdvsa, durante la administración del presidente Luis Herrera Campins (19791984) indicó que la firma operan en 15 bloques en la zonas del Putumayo, los llanos y en el valle del Rio Magdalena.

En esta sociedad con ExxonMobil, y la empresa canadiense Canacol, pretende desarrollar una importante acumulación de crudos no convencionales provenientes de lutitas. Es la primera actividad en este sentido que se ejecuta en Colombia.

Como referencia adicional, en Venezuela no hay ningún proyecto de explotación de crudos no convencionales.

El gas y el petróleo no convencional ha tenido un inusitado desarrollo en los últimos seis años en Estados Unidos. En ese país se producen 25,000 millones de pies cúbicos de gas diarios, cinco veces la producción de gas de Venezuela y alrededor de 2 millones de barriles diarios de crudos.

Llama la atención que, mientras en otros países se produce una verdadera revolución de este tipo de explotación de gas y petróleo, en Venezuela no haya ninguna iniciativa en ese sentido.

Hay por lo menos dos sectores que les siguen los pasos a los movimientos de ExxonMobil. En Wall Street, porque lleva 16 años consecutivos aumentando las ganancias de sus accionistas. Son interesantes sus recientes acciones, comprando nuevas compañías pequeñas, medianas y grandes que significan más reservas.

También ExxonMobil ejecutó recientemente acciones audaces como la sociedad con la empresa rusa Rosneft, que le permitirá perforar en los campos rusos del Caucaso y en el Artico. También ejecutó una estrategia sutil cuando el alto gobierno de Bagdad, abrió las puertas a las firmas internacionales.

Aprovechó la ocasión de firmar también con los kurdos que controlan con autonomía el petróleo en el norte de Irak, y tienen menos rollos políticos que son los que enturbian la gran riqueza petrolera del subsuelo iraquí.

Calderón Berti, reaccionó mezquino y cauteloso cuando se le preguntó sobre la sociedad de Vetra con ExxonMobil. En la segunda llamada internacional fue más espléndido y respondió frontalmente: "Si, ya estamos perforando en el bloque VMM2 en el Valle Magdalena Medio".

Rex Tillerson, el CEO de ExxonMobil, ha respondido en otras ocasiones que en el planeta sólo se ha explotado el 25 por ciento de las reservas de hidrocarburos, y el futuro petróleo será mas caro y más difícil. También ha pronosticado que aumentará el consumo de gasolinas y gas.

Como es una empresa de energía, anda escrutando minas de litio alrededor del mundo, ya que será la clave del auto híbrido o eléctrico, porque ese polvo mineral es el principal componente de las baterías, para incorporarle al vehículo un radio de acción mayor.

La sociedad de Vetra con Exxon es una buena negociación comercial, dijeron los expertos consultados.